推進(jìn)煤炭信息化 兼并重組掃清障礙
[2015-12-22 16:10:47]詳細(xì)說(shuō)明：
走兼并重組之路，有利于煤炭企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”的建設(shè)方針，有利于煤炭企業(yè)以煤為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，進(jìn)一步為煤炭企業(yè)信息化建設(shè)掃除障礙。
煤炭行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的戰(zhàn)略地位，但小煤礦居多的現(xiàn)狀以及信息化建設(shè)滯后等因素制約著我國(guó)煤炭行業(yè)走向大而強(qiáng)的進(jìn)程。為改變這一現(xiàn)狀，國(guó)家已經(jīng)把煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)提上重要日程。
黨的十七大報(bào)告中提出，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。根據(jù)煤炭工業(yè)科技“十一五”發(fā)展思路的要求，煤炭業(yè)要發(fā)展煤礦安全生產(chǎn)信息化技術(shù)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)煤礦井下環(huán)境的高速、可靠和經(jīng)濟(jì)的寬帶綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推進(jìn)礦井計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，研究煤礦數(shù)字信息網(wǎng)絡(luò)綜合自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)與裝備，加快煤礦安全生產(chǎn)、調(diào)度和運(yùn)銷(xiāo)一體化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，研究開(kāi)發(fā)礦井?dāng)?shù)字信息與可視化技術(shù)，建設(shè)大型礦井“數(shù)字礦山”示范工程。經(jīng)過(guò)幾年的努力，目前大型煤炭企業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)信息化建設(shè)已經(jīng)日趨完善。然而，對(duì)于企業(yè)管理層面的信息化建設(shè)，煤炭行業(yè)還處于起步階段，煤炭企業(yè)管理效率的提升還有很大空間。
信息化建設(shè)滯后
2008年，我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“冰與火”的洗禮。煤炭供給一度處于緊張狀態(tài)，煤價(jià)也在不停地波動(dòng)，對(duì)煤炭上下游企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。與此同時(shí)，接連不斷發(fā)生的煤礦安全事故，對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率提出巨大挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)急需加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。
中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王士誠(chéng)介紹說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)中80%以上的企事業(yè)單位沒(méi)有將信息化建設(shè)費(fèi)用列入自己的預(yù)算，而發(fā)達(dá)國(guó)家煤炭企業(yè)的信息化投入約占其總營(yíng)收的2%。這反映出我國(guó)煤炭企業(yè)信息化投入的嚴(yán)重不足，也是煤炭行業(yè)信息化建設(shè)滯后的主要問(wèn)題之一。
“煤炭行業(yè)信息化的發(fā)展，與其他行業(yè)如電力、石油等相比明顯落后?！逼巾斏矫簶I(yè)（集團(tuán)）計(jì)算機(jī)通訊中心主任張長(zhǎng)松表示，落后的原因是煤炭行業(yè)從1997年至2001年一直比較困難，面臨很大的生存壓力，因此很少有資金投入信息化建設(shè)。
據(jù)了解，我國(guó)煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)起步于2001－2002年。這個(gè)時(shí)期，大多數(shù)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況趨緩，國(guó)家對(duì)于煤炭企業(yè)特別是針對(duì)安全生產(chǎn)提出了指令性要求，一些大型煤炭集團(tuán)開(kāi)始把信息化建設(shè)納入議事日程。
“國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)多數(shù)是集團(tuán)企業(yè)，不屬于單一行業(yè)。在一個(gè)集團(tuán)中，煤炭的產(chǎn)值可能僅僅占到其產(chǎn)值的一半，化工、制造、發(fā)電等占到整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)值的一半甚至更多。另外，各個(gè)集團(tuán)之間規(guī)模、構(gòu)成單元以及發(fā)展?fàn)顩r存在很大的不同，因此，在信息化建設(shè)過(guò)程中，很少能夠在實(shí)施中找到可參考案例，一切都需要自己摸索。”張長(zhǎng)松認(rèn)為，如何把集團(tuán)原有的各個(gè)系統(tǒng)整合為一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，也是一大難題。
賽迪顧問(wèn)能源研究所高級(jí)顧問(wèn)袁穎表示，煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中普遍都遇到“信息孤島”的問(wèn)題，信息資源整合需求高、難度大成為煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)特點(diǎn)。首先，由于煤炭企業(yè)管理層次多、信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃。其次，由于煤炭生產(chǎn)需要采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、安全等多環(huán)節(jié)協(xié)同配合，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，其物流過(guò)程又不連續(xù)，所需配套產(chǎn)品較多，且配套產(chǎn)品之間沒(méi)有嚴(yán)格的數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系，難以像制造業(yè)那樣，通過(guò)物料需求計(jì)劃對(duì)物料的需求進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。第三，生產(chǎn)信息化與管理信息化之間存在較大的數(shù)字鴻溝。
兼并重組掃清障礙
專(zhuān)家表示，要提高煤炭行業(yè)信息化水平就必須對(duì)煤炭行業(yè)實(shí)行兼并重組。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王顯政表示，我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)加大整合力度，通過(guò)兼并重組、資源整合，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤炭企業(yè)形成以煤為基礎(chǔ)，煤電、煤化、煤港路等多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)以煤為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)仍有小煤礦兩萬(wàn)家，通過(guò)關(guān)閉、兼并重組，到2010年仍將有1萬(wàn)家左右?！爸挥薪鉀Q小煤礦的問(wèn)題，煤炭行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展才能得到保障。”袁穎表示，這也是煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
王顯政表示，走兼并重組之路有利于煤炭企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”的建設(shè)方針，有利于煤炭企業(yè)以煤為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，進(jìn)一步為煤礦企業(yè)信息化建設(shè)掃除障礙。
“煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的根本在于煤炭企業(yè)的管理要與時(shí)俱進(jìn)，信息化建設(shè)要通盤(pán)考慮，要站在能源發(fā)展、能源經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高度客觀認(rèn)識(shí)信息化，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀?！敝袊?guó)信息化全面預(yù)算管理專(zhuān)家陳龍章認(rèn)為，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于IT業(yè)務(wù)管理，企業(yè)能否找到適合自身需要的信息化解決方案至關(guān)重要。
“兼并重組、轉(zhuǎn)型提升是我國(guó)煤炭企業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)，信息化是煤炭企業(yè)發(fā)展的利器，煤炭企業(yè)要充分利用先進(jìn)的信息化技術(shù)和產(chǎn)品，制定科學(xué)的信息化戰(zhàn)略，深入應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)，發(fā)揮全面預(yù)算管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，為全面預(yù)算管理戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，也為新時(shí)期我國(guó)煤炭企業(yè)依靠信息化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力尋找新的機(jī)遇?！蓖躏@政表示。
