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重卡車企牽手跨國巨頭,本土發(fā)動機或遭冷落

[2015-12-22 22:25:53]

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  “重型柴油機是未來發(fā)展的一個方向,更是今后行業(yè)內(nèi)搶占的一個制高點?!币黄夥艧o錫柴油機廠(下稱“錫柴”)廠長錢恒榮如此說道。

  在國Ⅳ排放升級的關(guān)口上,隨著江淮-納威司達(dá)、福田-戴姆勒、重汽-德國曼以及較早前的紅巖-菲亞特等重卡企業(yè)合資項目的落成,國內(nèi)重卡企業(yè)開始加速動力總成布局,打造“自主黃金產(chǎn)業(yè)鏈”。而康明斯、日野、博世等通過合資方式已進入中國市場的發(fā)動機制造商更是等候國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)所帶來的商機多時。

  去年12月29日,國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)實施時間幾經(jīng)推遲之后終于塵埃落定。環(huán)境保護部發(fā)布的《關(guān)于實施國家第四階段車用壓燃式發(fā)動機與汽車污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的公告》規(guī)定,國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的實施時間定為2013年7月1日。

  合資浪潮沖擊

  面對合資浪潮的沖擊,此前國內(nèi)重卡整車廠的重要合作伙伴——濰柴控股集團有限公司(下稱“濰柴”)、廣西玉柴機器集團(下稱“玉柴”)、東風(fēng)朝陽柴油機有限責(zé)任公司(下稱“朝柴”)以及錫柴等國內(nèi)獨立發(fā)動機廠很可能會“被單飛”。

  “目前國內(nèi)品牌的發(fā)動機產(chǎn)品由于在產(chǎn)品品質(zhì)、各項技術(shù)指標(biāo),包括排放的標(biāo)準(zhǔn),還有在國際市場上的售后服務(wù)保障問題都不能很好地得到解決,所以我們希望擁有一個國際品牌的動力產(chǎn)品。另一方面,隨著國內(nèi)排放標(biāo)準(zhǔn)也在不斷升級,未來我們需要一些高檔的動力配置產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場?!苯雌嚿逃密嚬臼袌霾呗圆坎块L汪中躍稱,江淮與納威司達(dá)的合作也是為了“彌補不足”,在先進發(fā)動機項目上加強布局。而像江淮-納威司達(dá)、福田-戴姆勒等合資公司投產(chǎn)之后,是否會與原來的本土發(fā)動機配套商繼續(xù)合作,也是業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)憂的問題。

  他認(rèn)為,在中國卡車產(chǎn)量動輒上百萬輛的背景下,盡管目前重卡企業(yè)與國內(nèi)濰柴、玉柴、朝柴、錫柴等配套廠商在未來還將長期合作,但隨著主機廠與跨國重卡企業(yè)合資項目的逐一投產(chǎn),濰柴等獨立發(fā)動機廠很可能只能在中低檔產(chǎn)品上做配套業(yè)務(wù),過去“排隊等貨”的好光景也將一去不返。

  “過去我們跟上海柴油機股份有限公司在中重卡發(fā)動機上的合作也是不少的,但是近年來,我們也在整合動力供應(yīng)鏈,把供應(yīng)鏈?zhǔn)湛s,主要集中在幾個優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商上,這是一個大趨勢。未來我國汽車產(chǎn)業(yè)將進行跨行業(yè)的兼并重組,獨立的發(fā)動機廠在這樣的背景下要很好地生存都將變得很難。”汪中躍說道。

  目前,在國內(nèi)的重卡行業(yè)中,除一汽解放、東風(fēng)商用車、中國重汽等骨干企業(yè)外,其他重卡企業(yè)如福田、華菱、大運等,都是從組裝開始起步的,至今仍然大量采購發(fā)動機。因此,包括陜汽、福田、北奔、上汽依維柯紅巖等眾多整車廠都跟濰柴有密切合作,而在10~12升重卡發(fā)動機領(lǐng)域,濰柴“藍(lán)擎” 系列發(fā)動機更一度是國內(nèi)配套商中的“獨立供應(yīng)商”,目前占據(jù)著國內(nèi)重型汽車約36%的市場份額,在全球重型發(fā)動機市場也擁有11%以上的份額。

  然而,正如汪中躍所言,對于重卡企業(yè)來說,十年前只要做到5萬輛~10萬輛的銷量也能生存得很好,但當(dāng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展到50萬輛,甚至百萬輛的級別時,掌握自己的核心動力則是十分必要的。

  重卡企業(yè)謀求獨立

  “像現(xiàn)在江淮、奇瑞都有了自己的動力了,若長期把自己的脖子放在別人手上卡著,十分被動。再者,實際上,動力產(chǎn)品的利潤甚至是要比整車好的,這也是濰柴能在上市公司汽車板塊上一直高居榜首的重要原因。”汪中躍告訴記者,實際上,此前江淮也好,福田也好,跟濰柴的博弈都是十分艱難被動的,而整車廠顯然都意識到這一點,所以布局自己的核心動力系統(tǒng)越來越迫切。

  對此,業(yè)界評論員宇辰亦表示,在產(chǎn)品同質(zhì)化傾向比較嚴(yán)重的情況下,重卡企業(yè)要在產(chǎn)品上形成特色,就要擁有核心動力總成,避免在發(fā)動機上受制于人。在市場銷售旺季,重型發(fā)動機主要供應(yīng)商濰柴的發(fā)動機一機難求,讓很多重卡企業(yè)丟掉了不少訂單。而動力升級,對重卡企業(yè)來說無疑是一個考驗,同時,也是一個“突圍”的重要機遇。